對于一項建筑或工程來說，必須主要去圍繞工程項目管理來進行所有的工作，因此這項工作必須要以業主為主導，并在其他不同部門共同協調作用下才能夠把整個工作進行下去，并且每一個部門所涉及到的工程項目管理內容還有所差別，各自需要負責相應的部分才能夠把整個工程完成好，具體來說，工程項目管理涉及到的部門以及其相關的工作，包括以下幾個方面。
![工程項目管理涉及到的部門以及相關的工作是什么]( "工程項目管理涉及到的部門以及相關的工作是什么")
一、業主及相關工作
對業主的相關工程管理工作包括很多的方面，從總編制項目的建議書開始到這個工程結束所需要的工作進行全程的管理。如果業主光靠自己來進行這些方面的統籌管理工作可能會顯得有些力不從心，因為業主缺乏專業的隊伍專門的管理領導班子以及相關的經驗，不過只要請工程項目管理公司來進行這項工作就可以省去不少的麻煩。
二、工程建設總承包單位及相關的操作
工程項目管理公司介紹如果一個工程項目把設計以及施工相關的工作都承包給專業的公司，業主對項目作出最終的決策之后選好承包單位，并且總承包單位的工作貫穿在整個過程以及直到結束為止。而對于承包承包這項工作的工程項目管理公司來說，需要利用相應的方針和目標并且在符合所簽訂的合同和相關條約的約束下憑著自身的質量管理技術和能力，來優化和完成整個工作。
三、設計單位及其相關工作
其工程項目管理主要是由業主找到負責設計的相關單位來負責，然后他們會根據相關的合同中所提及的相關內容來進行設計并對此負責，并且對于建設項目在設計階段所需要做的所有工作進行自我管理。有前景的工程項目管理公司強調設計的工作涉及到很多的問題包括技術以及經濟上的安排，同時工程項目管理公司強調有必要的話還需要引進先進的技術或者科研成果把所有的細節都體現在設計圖紙上面并附以說明，讓所有人都能夠看懂。
以上就是工程項目管理涉及到的部門以及相關工作所包括的幾個方面，此外想要最終將工程付諸于實踐還有賴于施工單位的相關工作。知名的工程項目管理公司介紹在施工當中由于涉及到務實的各項工作，比如施工工期、成本或生產標準化等等，所以需要對這些每個細節的管理來達到所想要的效果。