眾所周知,EPC總承包管理系統模式能夠大大提高效率、降低成本。而最強的EPC總承包管理系統模式不僅能夠降低政府方投資控制和設計管理的難度,又能很好地解決基礎設施領域EPC項目的工程建設問題,那么EPC總承包管理系統模式到底有哪些功能呢?
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(一)有利于對項目的全過程進行管理
在EPC總承包管理系統模式下,設計者、建設者、采購者、運營者和維護者都由一個單位或企業來擔任,降低了項目推進過程中各方溝通的成本,同時各項工作的效率也明顯提高,更有助于這一單位或企業從整體上掌控項目的建設進程和運營狀態等。
(二)有助于推動建立EPC市場秩序
EPC總承包管理系統模式將項目的投資、設計和施工整合在一起,有效地避免不合理地競爭。這一模式減少了招標環節,也即是業界統稱的“兩招并一招”,有效地避免了資源的重復利用和浪費。另外,在EPC總承包管理系統模式下,政府能夠實行一體化監督機制,有效地避免監管混亂的情形出現。這些都有利于推動建立規范的EPC市場秩序。
(三)更加有效地促進政府職能的轉變,提高服務質量
通過EPC總承包管理系統模式,政府作為監督管理者,職責更加明確具體。同時,私人資本擁有的優秀管理能力和先進經驗也能夠提升基礎設施的運營水平和運營質量。這樣,政府部門和私人資本就實現了互利共贏。
此外,也要考慮哪里有提供服務好的EPC總承包管理系統模式這個問題,充分調動國際、國內和地方的社會資本尋求投資機遇的積極性,將其擁有的閑置資金進行有機利用,同時也為即將開展的基礎設施市政項目提供了更多融資渠道,EPC總承包管理系統模式無疑是為中國經濟的轉型提供更多動力的關鍵所在。